Úvod > Elektronická výměna dat (EDI) > Proč používat EDI?
Místo vyjmenovávání všech přínosů a pozitiv EDI dovolte trochu netradiční úvod:
Pro kvalitní využití EDI jsou v České republice (i v okolních zemích) vhodné podmínky, na kterých se podílí zejména tyto skutečnosti:
Mezi přínosy EDI komunikace bývají nejčastěji zmiňovány: snížení nákladů, úspora času a zrychlení toku dokumentů. Přestože jde o obecně platné výhody, byly dlouhou dobu EDI technologie používány hlavně velkými (nadnárodními) společnostmi a většímu rozšíření bránila zejména vysoká pořizovací cena a také provozní náročnost.
V současné době existují typy EDI řešení, které jsou výhodné nejen pro velké společnosti, ale současně jsou dostupné také středním a malým společnostem (např. řešení EDI ORION). Podstatné je, že tato moderní EDI řešení odstranila nejčastější překážku zavádění EDI, kterou byly pro většinu společností složitost systému a nevýhodný poměr mezi výkonem a cenou.
Uvedené přínosy EDI tak dnes může využívat prakticky každý.
Pokud jste v předchozích odstavcích našli odpověď na to, jaké výhody může EDI komunikace přinést vaší společnosti, bude Vás možná zajímat, jak s EDI začít.
Ponechme stranou zavádění EDI ve velkých odběratelských společnostech (typicky obchodní řetězec), které obchodují se stovkami dodavatelů a musí odesílat a přijímat tisíce dokladů denně. Zde jsou přínosy viditelné na první pohled a EDI je nutností. Většina obchodních řetězců si výhody a přínosy uvědomuje a proto EDI již zavedla nebo na implementaci pracuje.
Jaké jsou však motivy pro dodavatele obchodních řetězců, kteří dnes patří mezi nejčastější zájemce o zavádění EDI?
Motiv 1: Hlavním a často jediným motivem je snaha vyjít vstříc významnému odběrateli – obchodnímu řetězci.
Nejde o radostné konstatování, ale pro mnoho dodavatelů je toto skutečně jediný důvod, proč o EDI uvažují. V situaci, kdy mnohé řetězce kladou používání EDI jako jednu z podmínek obchodní spolupráce, jiné řetězce volí finanční motivaci apod. je často dodavatel v pozici, kdy si EDI pořídit musí.
Za negativním vnímáním EDI stojí nejčastěji nechuť k novým technologiím a postupům, a předchozí zkušenost s EDI (nabídky a prezentace nákladných EDI systémů, neúspěšný projekt EDI v začátku 90. let, zkušenost pracovníků z předchozích firem apod.).
Dobrou zprávou pro dodavatele je to, že plnohodnotné EDI lze provozovat už za částky kolem 200 Kč měsíčně.
Ještě lepší zprávou pak to, že při vhodné implementaci a podmínkách pro využití EDI se dostaví pozitivní přijetí EDI, kdy dodavatel začne vnímat přínosy této formy komunikace.
Motiv 2: Snaha o zefektivnění a zkvalitnění a procesů ve firmě. Tedy využít výhod a přínosů EDI.
Tato
motivace k EDI přiváděla obvykle jen velké odběratele zboží a služeb.
V poslední době se však stále častěji setkáváme s formou tohoto motivu
jako s hlavním požadavkem a kritériem při zavádění EDI: "Když už musíme zavést EDI, ať nám alespoň zefektivní a zkvalitní procesy ve firmě".
Toto správné pojetí – spolu s vhodně zvoleným EDI řešením – přináší
výhody elektronické výměny dat jak straně odběratelské, tak
dodavatelské.