Jak zavést EDI ve vaší společnosti?
Zavedení EDI
komunikace se skládá z několika hlavních kroků, které lze zobecnit
pro většinu společností. Obsah a náplň jednotlivých kroků se samozřejmě
může lišit, v závislosti na okolnostech implementace (používaný
informační systém, způsob práce ve společnosti, vybrané EDI řešení
a poskytovatel, protistrany apod.).
Hlavní body:
- Výběr EDI řešení a poskytovatele
- Zajištění komunikace
- Zajištění identifikace
- Zajištění integrace
Implementaci lze rozdělit do těchto kroků (uvedené kroky popisují obvyklé zavedení řešení EDI ORION):
- Úvodní seznámení s EDI. Je vhodné získat představu, co EDI umožňuje, co může vaší společnosti přinést, co od něj můžete očekávat a co požadovat.
- Po seznámení s EDI probíhá na základě získaných poznatků výběr vhodného EDI řešení a poskytovatele. Ve velkých společnostech je tento bod někdy spojen s výběrovým řízením apod.
- Poskytovatel s Vámi probere detaily celého procesu, navrhne optimální postupy, kroky a termíny.
- Pro integraci s podnikovým informačním systémem je nutné připravit rozhraní pro komunikaci
s EDI systémem (možnost implementace importu a exportu inhouse souborů
nebo naopak návrh překladových šablon pro již existující importy
a exporty).
- Zajištění komunikace
s EDI schránkou (EDI poskytovatelem). V současné době se používá
obvykle internet a je tedy nutné mít připojení k Internetu, postačí
vytáčené připojení k internetovému poskytovateli – ve velké části
republiky zdarma).
- Zajištění identifikačního čísla
GLN společnosti (EAN kód). Toto číslo přiděluje Sdružení GS1 Czech
Republic (dříve EAN Česká republika). Výrobci, kteří své zboží označují
EAN kódy, již toto číslo mají. V některých výjimečných případech není
nutné žádat o EAN kód (konzultujte s EDI poskytovatelem).
- Testování EDI rozhraní. Před nasazením úprav podnikového informačního systému je vhodné provést otestování formátů a obsahovou správnost a úplnost.
- Samotná implementace, neboli nasazení
EDI řešení. Současně s nasazením EDI řešení začíná testovací provoz
s odběratelem/dodavatelem, kterému předchází organizační záležitosti
(zalistování zboží v systému protistrany, podpis dodatku smlouvy
s obchodním partnerem o poskytování elektronických dat apod.)
- Ověřovací provoz EDI výměny zpráv.
- Vyhodnocení ověřovacího provozu.
- Spuštění ostré výměny EDI zpráv.
Z
uvedeného postupu vyplývá, že je důležitá koordinace a spolupráce mezi
obchodními partnery, dodavatelem EDI řešení a dodavatelem nebo
implementátorem informačního systému.
Celý postup
zavedení EDI trvá přibližně 30-90 dnů, obvykle záleží zejména
na možnostech používaného informačního systému. Mnozí producenti nebo
implementátoři rozšířených informačních systémů (IS/ERP) již standardně
podporují tzv. inhouse formáty, což přináší výrazné zkrácení doby
zavedení EDI. Na druhou stranu mohou dobu implementace negativně
ovlivnit specifické požadavky či jiné okolnosti.
Platí pro řešení EDI ORION
:
Výrazné zjednodušení zavedení EDI přináší využití komplexních služeb,
kdy většinu kroků zajišťuje EDI poskytovatel jako součást standardních
služeb.
V případě standardní implementace se systémem, který již EDI modulem disponuje, je nasazení obvykle možné do 5-10 dnů.
Při
zahájení EDI komunikace s každým obchodním partnerem (nový řetězec
apod.) je pak nutné dodržovat podmínky tohoto partnera, který může mít
specifické požadavky na testovací provoz, formu nebo obsah zpráv.
Související odkazy: